在《纪要》实施后，似乎不少朋友不好看承兑汇票中介了，身边朋友都思考着转型了，大型公司干脆长期暂停业务，中小型公司也暗自惶恐，其实大可不必担心，相反，正规的承兑汇票中介平台是汇票行业必不可少的组成。为什么？下面我们深入探讨一下。
最近，和几个实体企业朋友聊到一些有趣的事情。
01.
企业A是做钢材生意的，日常会去大型钢厂去采购原材料，每个月甚至于每天都会去收票，收大型钢材厂授信名单里面的银票，去付货款。
这个企业A和圈内的中介都比较熟悉，而且最近一年票据交易平台大发展，这个企业也用平台收票出票了。
我和企业的财务聊天发现，他们对于票据价格很敏感，非常担心中介坑他们钱压他们价，又担心收到瑕疵票，而且这个企业有时候也会持票到期找银行兑付拿钱。
这里面比较有意思的是这个企业对于价格非常敏感，每天都关心他想收的票的价格，而且，有明确的授信，遇到收了票用不掉的还愿意持票到期。
之前和这个公司的合作过程中，我还帮他们出过票，就是他们有时候上游企业拿票给他们付款，收到票之后用不完的，就需要出掉，否则就需要持票到期，当然，他们也可以拿着这个别公司付给他们的票去支付自己付货的款。
如果要拿着自己收到的上家公司的货款票去付货款的话，就遇到一个麻烦，那就是自己付款的企业不一定有授信。
即使是有授信的，那也很尴尬，万一自己收了一张国股半年票，而自己付款的企业的授信有几十家银行，那几十家银行里面有一些是较为冷门的城商行甚至于农商行的，自己总不能拿个国股票去付款吧。
这里面自然就形成了票据的流转需求。企业是追求利益的组织，企业A为了解决自己的资金周转的硬性问题，他们就要把汇票的事情盘活;
企业A为了自己的利益的最大化，也会自主的去处理好自己汇票的收和出的问题。
一个正常的企业为了解决这个问题时，他不可能每次都那么巧的有真实的贸易背景和债权债务背景。
甚至于，这个企业A在拥有关键信息的情况下，他可以加大自己收票和出票的工作的量，为自己企业带来更大的盈利。
02.
企业B是做化工的，公司是供应链的核心企业，而且公司规模大，业务种类很多。
由于集团分公司自然的会收到很多大额的银票，而且集团财务部门又自然会暂时的积累很多很多钱。
出于解决实际需求和利润最大化的考虑，集团就自然而然成立了一个做汇票流转的小项目组。
这个项目组对接集团业务有合作的银行行口、对接集团各子公司、也对接票据圈，而集团财务部就是他们自己，本身就会有足够的资金。
企业B的在承兑汇票平台上的收票量有时候一天动辄上亿，出票量一次也几千万，这个量级可能比很多票据圈的公司的业务量还要大。
除了企业A和B之外，很多圈内的人之前就是做实体企业的。他们天然有巨大优势啊!
03.
我发现，我们经常用的人民币，相对于汇票，多了一些功能特性，其中之一就是每一份人民币的价值在同一时间的同一区域是价值相等的。
而汇票则由于其到期日、承兑人、票面金额以及瑕疵情况的不同，使得一张有一定价值的汇票在同一时间和同一区域，本身价值就不相同。
不仅不相同，由于其承兑人的不同还会导致卖货物的收款方根本不收，也就是说流通性不行。
要解决承兑人的问题，可能需要做很多事情。
例如，能不能所有的银票，都由央行承兑呢?这听起来好像有万分之一的可行性。
但是，到期日不一致的票，如何解决呢?
你收了一张一年期的票，而你付款的企业只能要半年期的票，那就解决不了了。
此外，还有一张100万的票，价值是否可以等同于5张20万的票?这些问题更加无解了。
汇票自然的性质，决定了它必须要流转。
而流转就涉及到全国范围内的自发流动的巨量的信息，这些信息的流动，需要成本啊。
或许，这成本，就诞生了一个行业。
汇票存在，流转就要存在，承兑汇票中介自然就不可少！
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